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客户选择集中采购模式进行MRO物资外包，最明显的益处就是降低运作成本、提高经济效益、提高工作效率、缩短采购周期。具体如下：
1、减少采购人员。企业近千项甚至几千项MRO物资，一定需要几个采购员负责，才能应付各个使用者的需求。选择集中外包，现在只要 1-2个采购员就可以近千种物资。
2、减少供应商管理。外包前要与几十家不同的供应商交易，才能满足企业内部需求。外包后，选择几个综合性强的供应商代替几十家供应商，大大减少供应商数量。
3、减少管理费用。供应商减少了，订货集中，对账减少，各种费用就随之而少。
4、降低价格成本。MRO供应商有电商平台，产品明码实价，找1-2家供应商对比就知道价格优劣。
5、减少库存。大多数的企业都期望库存越低越好，以期减少成本的压力，增加现金管理的效率。但是企业也非常重视风险管理，防止没有库存备件，机械无法维修而停产的局面。MRO物料供应商持有库存，就能做到“又要马儿跑，又要马儿少吃草”。 6、因为综合性强的供应商MRO物料品种齐全，产品规格在线，持有库存。使用者可以直接寻找，更快选择产品型号，快速提出采购申请（PR），减少沟通环节，节省时间。
7、机械配件技术要求高，参数多。因为沟通漏斗的存在，往往使用者与采购人员信息传递不到位，理解不充分而订错货，使用者选择配件型号直接给采购，就减少订错的机会。 8、MRO供应商对这类物资熟悉，客户提出的需求能马上回复。客户订单立刻执行，在当天或第二天就送到。大部分MRO供应商都采用电商平台，进行电子商务交易，大大缩短交易时间。
