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MRO采购在欧美等发达国家已经发展的非常成熟了，MRO服务给制造业带来的价值也非常地显著。据美国一项对MRO采购的调查报告显示，MRO采购成本占总采购成本的比例平均值为26%，高的甚至可以达到63%。另据调查统计显示，采购成本占总成本比例为60%、利润率为5%左右的企业，当采购成本降低1%时，其利润率可提高7%左右。
MRO采购为何能为企业节省如此多的成本，这主要体现在以下几方面：
1 采购量小？种类多！
备品备件等非生产物料的采购量虽小，但种类多，累积起来采购金额也不算小。
2 维护成本？降！
MRO采购是统一集中式的采购，有效的降低了供货商数量，可以从数百个供货商，降至数10个供货商，降低了供货商的维护成本。
3 采购人工成本？降！
减少了供应商的数量，沟通成本的降低，减少了采购人员的数量，从而降低了采购的人工成本。
4 效率？提！
提高了采购执行效率，提高了采购资金的使用效率。
6 运营成本？降！
备品备件的及时供应，有效的改善了企业的生产运营效率，从而降低了生产运营成本。
MRO采购之所以能给企业带来上述价值，这主要是由MRO采购的特点决定的，如果明白了MRO采购和普通采购的区别，相信大家能更加深入的理解MRO的价值所在。
对于采购成本占到销售成本的60%-80%的企业来说，采购人员若能节省1%，企业纯利润将增长6到8个百分点的“价值规律”让谁都不能无动于衷。当企业告别了简单的价格竞争后，采购工作在国际上已经提升为一种战略行为。
